業務自動化推進のための専門コンサルティング

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当セミナーは業務自動化の仕組構築のための5大戦略を徹底公開する実務セミナーです。

当社主催のセミナーは100%返金保証です!!

ご存知ですか?8割以上の組織において、指示や施策が遂行されない、仕事が属人的となり 業務の効率化が阻害されているという事態に社長をはじめとした経営幹部の方々が悩まされているということを。

新規事業の立ち上げや、統制強化のための経理部と営業部等の複数部門が協力して進める必要がある取り組みが思うように進まないと悩まれている経営者は本当に多いです。

どうしてでしょうか?それは、経営幹部の細かなご指示がなくても収益改善や業務改善が継続的に実行される仕組みが無いためです。このような事態は、特に売上高10〜100億円規模の 企業様においてよく起こります。

これまで10年以上にわたり、30社以上の企業様への経営コンサルティング経験から分かったことですが、
対策として、業務自動化の仕組みを構築することが有効です。

この対策により、会社がより効率的に運営されるだけでなく、現場への細かな指示・監督から経営幹部が解放されます。そして、より重要な意思決定や判断のために時間を費やすことが可能となります。結果として、会社の成長が加速されます。

業務自動化の仕組みの最大の特徴は、施策推進を自動化させる自動化推進室を組織へインストールし、施策推進力を、圧倒的に高めることが可能な点です。
限定セミナーにて、業務自動化を実現するための5大戦略を徹底公開します。

新年まであとわずか、ぜひこの機会にぜひお申込み下さい。

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当セミナーは業務自動化の仕組み構築のための5大戦略を徹底公開する実務セミナーです。
当社主催のセミナーは 100%返金保証です!!

戦略1: 会社の成長を加速させる自動化メカニズム構築戦略
●細かく指示を出さないと施策が進まない理由は一つ・・・仕組みが無いから
●新規事業や売上アップのための施策を推進させるための業務自動化メカニズムとは

戦略2: 業務プロセスの効率化を継続させる改善自動化戦略
●業務の効率性を改善させる取り組みを成功させるためには何が必要か
●改善が自動的に進むようにするためのメカニズムとは

戦略3: 経営と業務の明確な分離を可能にする体制戦略
●自動化推進室が業務自動化を実現させるキー
●自動化推進室によって、なぜ経営と業務が分離できるのか

戦略4: マネジメント人材を生み出すキャリア設計戦略
●マネジメント人材を社内に育てる方法とは
●マネジメント人材育成における自動化推進室の役割

戦略5: 7割自動化による未来経営を実現するためのIT戦略
●業務自動化の仕組みに、AI、IoTが加わることによって、業務の7割が自動化される
●ヒトを循環させる日本型の未来経営とは何か

講 師 安本 琢(やすもとたく)
会 期 2018年12月18日(火) 13:00〜16:00
会 場 ベルサール飯田橋駅前
〒102-0072 東京都千代田区飯田橋3-8-5
TEL 03-3263-7274

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参加料 35,000円(税込)
定 員 8名
主 催 株式会社みらいアーチ・コンサルティング

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